إدارة التخطيط الاستراتيجي

ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على أن

• يذكر التخطيط الاستراتيجي وفوائده للمنظمة
• يذكر الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
• تعداد عناصر نجاح الخطة الاستراتيجية
• يذكر مفاهيم خاطئة عن الاستراتيجية
• تعداد خطوط ومراحل عملية التخطيط الاستراتيجي
• تعداد معوقات التخطيط الاستراتيجي
• يذكر أدوات ووسائل التخطيط الاستراتيجي :
  تحليل SWOT &PESTEL التخطيط بالسيناريو
  نموذج الكايزن الياباني & تحليل بوسطن
  تحليل قوى بورتر الخمسة لمعرفة جاذبية الأعمال
  استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتحسين الجودة

استخدام الحاسب الالى القدرة على التعامل مع الفصول الافتراضية مهارة البحث الالكتروني عن المعلومات وتصفح الانترنت

• check التخطيط الإستراتيجي وفوائده للمنظمة
• check الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والإدارة الإستراتيجية
• check عناصر نجاح الخطة الإستراتيجية
• check مفاهيم خاطئة عن الإستراتيجية
• check خطوط ومراحل عملية التخطيط الإستراتيجي
• check معوقات التخطيط الإستراتيجي
• check أدوات ووسائل التخطيط الإستراتيجي:
• check تحليل SWOT &PESTEL
• check التخطيط بالسيناريو
• check نموذج الكايزن الياباني & تحليل بوسطن
• check تحليل قوى بورتر الخمسة لمعرفة جاذبية الأعمال
• check استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتحسين الجودة