إدارة المشاريع الاحترافية PMP
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- ذكر عناصر اتمام المشروع
- تعداد مراحل تطور ادارة المشاريع
- تعريف ادارة المشاريع
- تعريف البيئة الداخلية والخارجية لادارة المشروع
- تعداد مجالات ادارة المشاريع
- تعداد مراحل تطوير فريق العمل
- تعريف ميثاق المشروع
- تعريف نظرية عظمة السمكة
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- ذكر عناصر اتمام المشروع
- تعداد مراحل تطور ادارة المشاريع
- تعريف ادارة المشاريع
- تعريف البيئة الداخلية والخارجية لادارة المشروع
- تعداد مجالات ادارة المشاريع
- تعداد مراحل تطوير فريق العمل
- تعريف ميثاق المشروع
- تعريف نظرية عظمة السمكة
استخدام الحاسب الالى القدرة على التعامل مع الفصول الافتراضية مهارة البحث الالكتروني عن المعلومات وتصفح الانترنت
- مدخل الى إدارة المشاريع.
- نظرة على دليل إدارة المشروعات PMBOK ) ).
- إدارة وقت المشروع.
- إطار إدارة المشروعات.
- تكاليف المشاريع وادارتها.
- نظام و دورة حياة المشروع.
- إدارة الجودة في المشاريع.
- إدارة الموارد البشرية للمشروع وأخلاقيات المهنة.
- إدارة تكامل المشروع.
- إدارة الاتصالات في المشروع.
- الإدارة نطاق المشروع.
- ادارة مخاطر المشروع.
- إدارة التعاقدات والتوريدات.
اضغط هنا للذهاب إلى محتوى الدورة
دوره ممتازه تستاهل كل الريال فيها
مره جميله وكان ابو يوسف مره متساعد معانا ويحاول يوصل المعلومه با ابسط صوره شكرا ابو يوسف شكرا لكامل الفريق الله يعطيكم حتى يرضيكم
ممتازه
رائعة جدا
الحمدلله رائعة و المحاضر و أسلوبه مرح
مفيدة جدا
ممتازه ومفيده وربي ينفع بكم
الشكر الجزيل للمركز التدريبي على الاهتمام الى عرض لمثل تلك الدورات الهامة في سوق العمل
الشكر الحزيل للدكتور احمد على الشرح الوافي والسلاسه في عرض محاور الدورة والأفكار الرئيسية لها فله منا وافر الشكر وجزيل العرفان…
يعطيكم العافية مادة ثقيلة سهلتوها وبسطتوها .. شكر خاص للدكتور أحمد الجابر .. أخوكم عبدالفتاح