إدارة المشاريع الاحترافية PMP
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- ذكر عناصر اتمام المشروع
- تعداد مراحل تطور ادارة المشاريع
- تعريف ادارة المشاريع
- تعريف البيئة الداخلية والخارجية لادارة المشروع
- تعداد مجالات ادارة المشاريع
- تعداد مراحل تطوير فريق العمل
- تعريف ميثاق المشروع
- تعريف نظرية عظمة السمكة
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- ذكر عناصر اتمام المشروع
- تعداد مراحل تطور ادارة المشاريع
- تعريف ادارة المشاريع
- تعريف البيئة الداخلية والخارجية لادارة المشروع
- تعداد مجالات ادارة المشاريع
- تعداد مراحل تطوير فريق العمل
- تعريف ميثاق المشروع
- تعريف نظرية عظمة السمكة
استخدام الحاسب الالى القدرة على التعامل مع الفصول الافتراضية مهارة البحث الالكتروني عن المعلومات وتصفح الانترنت
- مدخل الى إدارة المشاريع.
- نظرة على دليل إدارة المشروعات PMBOK ) ).
- إدارة وقت المشروع.
- إطار إدارة المشروعات.
- تكاليف المشاريع وادارتها.
- نظام و دورة حياة المشروع.
- إدارة الجودة في المشاريع.
- إدارة الموارد البشرية للمشروع وأخلاقيات المهنة.
- إدارة تكامل المشروع.
- إدارة الاتصالات في المشروع.
- الإدارة نطاق المشروع.
- ادارة مخاطر المشروع.
- إدارة التعاقدات والتوريدات.
اضغط هنا للذهاب إلى محتوى الدورة
جميله بكل ماتعنيه الكلمة
شكراً
عمل رائع وجبار من فريق الدعم الفني و الدكتور احمد الجبر شرح المادة بشكل جميل وشيق واشكر ادارة المركز على العمل الرائع
من أفضل الدورات التي حضرتها في مجال إدارة المشاريع الاحترافية PMP، دورة ثرية بالمعلومات والتطبيقات العملية، وتم تقديمها بطريقة احترافية وممتعة جدًا. المدرب كان متمكنًا بشكل مميز، يمتلك خبرة عالية وأسلوب شرح رائع يجعل المعلومات تصل بسهولة ووضوح، مع تفاعل وتحفيز مستمر طوال الدورة. تجربة ممتازة بكل معنى الكلمة، وأشكر الجهة المنظمة على جودة المحتوى والتنظيم والاهتمام بالتفاصيل. دورة أضافت لي الكثير مهنيًا وشخصيًا، وأنصح بها بشدة.
ممتاز
Good experience
دوره رائع مع الاستاذ الفاضل وتعلمنا كيفة ادارة المشروع وتنفيذ والتخيط لها دوره جداً مفيده نشرك الاستاذ الفاضل
ممتازة جدا جدا
شكرا
ممتازة جدا جدا