إدارة المشاريع الاحترافية PMP
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- ذكر عناصر اتمام المشروع
- تعداد مراحل تطور ادارة المشاريع
- تعريف ادارة المشاريع
- تعريف البيئة الداخلية والخارجية لادارة المشروع
- تعداد مجالات ادارة المشاريع
- تعداد مراحل تطوير فريق العمل
- تعريف ميثاق المشروع
- تعريف نظرية عظمة السمكة
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- ذكر عناصر اتمام المشروع
- تعداد مراحل تطور ادارة المشاريع
- تعريف ادارة المشاريع
- تعريف البيئة الداخلية والخارجية لادارة المشروع
- تعداد مجالات ادارة المشاريع
- تعداد مراحل تطوير فريق العمل
- تعريف ميثاق المشروع
- تعريف نظرية عظمة السمكة
استخدام الحاسب الالى القدرة على التعامل مع الفصول الافتراضية مهارة البحث الالكتروني عن المعلومات وتصفح الانترنت
- مدخل الى إدارة المشاريع.
- نظرة على دليل إدارة المشروعات PMBOK ) ).
- إدارة وقت المشروع.
- إطار إدارة المشروعات.
- تكاليف المشاريع وادارتها.
- نظام و دورة حياة المشروع.
- إدارة الجودة في المشاريع.
- إدارة الموارد البشرية للمشروع وأخلاقيات المهنة.
- إدارة تكامل المشروع.
- إدارة الاتصالات في المشروع.
- الإدارة نطاق المشروع.
- ادارة مخاطر المشروع.
- إدارة التعاقدات والتوريدات.
اضغط هنا للذهاب إلى محتوى الدورة
تحصيل علمي و عملي ممتاز حداً
دورة متكاملة الحمدلله استفدنا الكثير من المهارات
دورة ممتازة وتقدم قيمة معرفة للمهتم في شهادة PMP
دوره مميزه ومفيده
استفدنا جداً ماشاءالله على الدكتور احمد الجبر يقدم المعلومة سهلة ومبسطة ومفهومة وطريقته في ايصال المعلومة بالمناقشة بيننا يجعلها اوضح واسهل
جميلة وتفاعلية، لاتعتمد فقط على التلقي والقراءة بل بتطبيق المنهج على أمثلة تفاعلية اثناء الدرس
الدورة جدا ممتعة مع الدكتور احمد شكرا لكم و على حسن تعاملكم و باذن الله لكم التوفيق و النجاح
ممتازة
ممتازة جداً وتخليك مدير مشروع ناجح
شكرا للمعهد وشكرا للمدرب