مع
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على
- تعريف التحليل المالي في الشركات والبنوك
- يذكر نظره عامة على القوائم المالية
- يذكر تحليل القوائم المالية عمودياً و افقياً
- يذكر التحليل بالنسب الإحصائية
- تعداد الركائز الخمسة للتحليل بالنسب المالية
- تطبيقات عملية على 12 معادلة مالية رئيسية
أساسيات قراءة وتحليل القوائم المالية Financial Statements
حساب نسب المساهمة ونسب النمو Contribution &Growth
التحليل الأفقي والرأسي Horizontal & Vertical Analysis
قياس مؤشرات الربحية Profitability Ratios
تحليل هامش الربح Gross, Operating & Net Profit Margins.
تحليل الإيرادات والمصروفات
حساب نقطة التعادل Break-Even Point
اكتشاف مؤشرات الخطر المالي Financial Red Flags
توظيف التحليل المالي في اتخاذ القرارات الإدارية
12 ساعة
4 أيام
مبتدئ-متوسط
مع
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على أن
- يذكر التخطيط الاستراتيجي وفوائده للمنظمة
- يذكر الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
- تعداد عناصر نجاح الخطة الاستراتيجية
- يذكر مفاهيم خاطئة عن الاستراتيجية
- تعداد خطوط ومراحل عملية التخطيط الاستراتيجي
- تعداد معوقات التخطيط الاستراتيجي
- يذكر أدوات ووسائل التخطيط الاستراتيجي :
تحليل SWOT &PESTEL التخطيط بالسيناريو
نموذج الكايزن الياباني & تحليل بوسطن
تحليل قوى بورتر الخمسة لمعرفة جاذبية الأعمال
استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتحسين الجودة
التخطيط الإستراتيجي وفوائده للمنظمة
الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والإدارة الإستراتيجية
عناصر نجاح الخطة الإستراتيجية
مفاهيم خاطئة عن الإستراتيجية
خطوط ومراحل عملية التخطيط الإستراتيجي
معوقات التخطيط الإستراتيجي
أدوات ووسائل التخطيط الإستراتيجي:
تحليل SWOT &PESTEL
التخطيط بالسيناريو
نموذج الكايزن الياباني & تحليل بوسطن
تحليل قوى بورتر الخمسة لمعرفة جاذبية الأعمال
استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتحسين الجودة
12 ساعة
3 أيام
مبتدئ-متوسط