E X T E C H
course play_circle_outline تصفح
starstarstarstarstar
Angular
إدارة المشاريع الاحترافية PMP .

مع

ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:  

  • ذكر عناصر اتمام المشروع
  • تعداد مراحل تطور ادارة المشاريع
  • تعريف ادارة المشاريع
  • تعريف البيئة الداخلية والخارجية لادارة المشروع
  • تعداد مجالات ادارة المشاريع
  • تعداد مراحل تطوير فريق العمل
  • تعريف ميثاق المشروع
  • تعريف نظرية عظمة السمكة

access_time

35 ساعة

play_circle_outline

7 أيام

assessment

مبتدئ-متوسط

course play_circle_outline تصفح
starstarstarstarstar
Angular
تحليل الأعمال الاحترافية PMI -PBA

مع

ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على: 

  • تعريف تحليل البيانات
  • تحديد أهمية تحليل البيانات لتطور ونمو المؤسسات
  • تعداد المهارات اللازم إكتسابها للعمل كمحلل أعمال
  • تحديد الفرق بين محلل الأعمال و مدير المشروع من حيث المهام والمسئوليات
  • تحديد المهام الواجب عملها قبل وأثناء وبعد تنفيذ المشروع
  • تعداد متطلبات المؤسسة والمنتج للمشاريع

check

ما هو تحليل الأعمال وعلاقته بإدارة المشروع

check

التقنيات المستخدمة في تحليل الأعمال

check

كيفية جمع وتقييم متطلبات المشروعات وأهدافها

check

الإدارة والتواصل مع أصحاب المصالح والأطراف الخارجية

check

تخطيط وإدارة ومراقبة متطلبات المشروعات

check

وضع خطط ومعايير إستلام المشروع وتقييم نجاحه

check

تحليل المتطلبات والتخطيط للتحقق من صحتها و نجاح خطط تحقيقها

check

وضع خطة متابعة ومراقبة تنفيذ المتطلبات

check

التقييم النهائي وإغلاق المشروع.

access_time

35 ساعة

play_circle_outline

7 أيام

assessment

متقدم

course play_circle_outline تصفح
starstarstarstarstar
Angular
إدارة المشاريع الاحترافية Agile

مع

ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:

  •  تعريف منهجيه ادارة المشاريع بطرق واستراتيجيات مرنة
  •  توفر الجهد والوقت لمنفذ المشروع و للعميل 
  • فهم للعميل التفاعل وتطوير او تعديل الفكرة خلال فتره بناء المشروع 
  • تمكن من تسليم المشروع بمدة أقصر ودقة أعلى. 
  •  فهم تسليم المشروع حسب متطلبات السوق ف فترة التسليم 

check

ما هي منهجية الأجايل؟

check

أهم المباديء والقيم للمنهجية

check

مراحل منهجية الأجايل والمنهجيات الأخرى

check

أهمية منهجية الأجايل

check

عقلية الأجايل Agile Mindset

check

المقارنة بين منهجية الأجايل وغيرها

check

التعريف بإطار عمل Scrum المشهور

check

أهم أدوار ومراحل Scrum

check

تحليل المتطلبات في الأجايل

check

الرؤية الاسترتيجية لمنهجية الأجايل

check

مشاكل وأخطاء شائعة في تطبيق المنهجية

access_time

15 ساعة

play_circle_outline

3 أيام

assessment

مبتدئ-متوسط

course play_circle_outline تصفح
starstarstarstar star_border
Angular
إدارة المشاريع الاحترافية PMP

مع

ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:  

  • ذكر عناصر اتمام المشروع
  • تعداد مراحل تطور ادارة المشاريع
  • تعريف ادارة المشاريع
  • تعريف البيئة الداخلية والخارجية لادارة المشروع
  • تعداد مجالات ادارة المشاريع
  • تعداد مراحل تطوير فريق العمل
  • تعريف ميثاق المشروع
  • تعريف نظرية عظمة السمكة

check

مدخل الى إدارة المشاريع.

check

نظرة على دليل إدارة المشروعات PMBOK ) ).

check

إدارة وقت المشروع.

check

إطار إدارة المشروعات.

check

تكاليف المشاريع وادارتها.

check

نظام و دورة حياة المشروع.

check

إدارة الجودة في المشاريع.

check

إدارة الموارد البشرية للمشروع وأخلاقيات المهنة.

check

إدارة تكامل المشروع.

check

إدارة الاتصالات في المشروع.

check

الإدارة نطاق المشروع.

check

ادارة مخاطر المشروع.

check

إدارة التعاقدات والتوريدات.

access_time

35 ساعة

play_circle_outline

7 أيام

assessment

مبتدئ-متوسط


WhatsApp