إدارة المشاريع الاحترافية PMP (حضورية - جدة )

مع

ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:  

• ذكر عناصر اتمام المشروع
• تعداد مراحل تطور ادارة المشاريع
• تعريف ادارة المشاريع
• تعريف البيئة الداخلية والخارجية لادارة المشروع
• تعداد مجالات ادارة المشاريع
• تعداد مراحل تطوير فريق العمل
• تعريف ميثاق المشروع
• تعريف نظرية عظمة السمكة

التدريب على إدارة المخاطر الاحترافية PMI-RMP

مع

مقدمة إلى ادارة المخاطر والاعتماد من PMI

يذكر التعرف على أهمية وشروط الحصور على شهادة PMI-RMP

تعداد اساسيات إدارة المخاطر المشروع

يذكر مراجعة دليل PMBDK

يذكر ادوات وتقنيات تحديد وتحليل المخاطر

تعداد التحليل الكمي والتخطيط للاستجابة للمخاطر

يذكر المراقبة والسيطرة على المخاطر والتواصل الفعال

يذكر تحليل التباين والاتجاه