English
مع
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- تعريف منهجيه ادارة المشاريع بطرق واستراتيجيات مرنة
- توفر الجهد والوقت لمنفذ المشروع و للعميل
- فهم للعميل التفاعل وتطوير او تعديل الفكرة خلال فتره بناء المشروع
- تمكن من تسليم المشروع بمدة أقصر ودقة أعلى.
- فهم تسليم المشروع حسب متطلبات السوق ف فترة التسليم
21 ساعة
4 أيام
مبتدئ-متوسط
مع
مقدمة إلى ادارة المخاطر والاعتماد من PMI
يذكر التعرف على أهمية وشروط الحصور على شهادة PMI-RMP
تعداد اساسيات إدارة المخاطر المشروع
يذكر مراجعة دليل PMBDK
يذكر ادوات وتقنيات تحديد وتحليل المخاطر
تعداد التحليل الكمي والتخطيط للاستجابة للمخاطر
يذكر المراقبة والسيطرة على المخاطر والتواصل الفعال
يذكر تحليل التباين والاتجاه
35 ساعة
7 أيام
مبتدئ-متوسط
مع
ان يكون المتدرب بنهاية الدورة قادرا على:
- ذكر عناصر اتمام المشروع
- تعداد مراحل تطور ادارة المشاريع
- تعريف ادارة المشاريع
- تعريف البيئة الداخلية والخارجية لادارة المشروع
- تعداد مجالات ادارة المشاريع
- تعداد مراحل تطوير فريق العمل
- تعريف ميثاق المشروع
- تعريف نظرية عظمة السمكة
مدخل الى إدارة المشاريع.
نظرة على دليل إدارة المشروعات PMBOK ) ).
إدارة وقت المشروع.
إطار إدارة المشروعات.
تكاليف المشاريع وادارتها.
نظام و دورة حياة المشروع.
إدارة الجودة في المشاريع.
إدارة الموارد البشرية للمشروع وأخلاقيات المهنة.
إدارة تكامل المشروع.
إدارة الاتصالات في المشروع.
الإدارة نطاق المشروع.
ادارة مخاطر المشروع.
إدارة التعاقدات والتوريدات.
35 ساعة
7 أيام
مبتدئ-متوسط